現代社会を取り巻く環境の変化は、労働態様や雇用形態にも大きな影響を及ぼし、また、技術革新の進歩は職場のＩＴ化を進めることになりました。その結果、職場環境に対する不適応やコミュニケーションの希薄化などが生じ、ストレスを強く感じる人が増加し、働く人の心身の健康問題が大きな問題となっています。業務に起因したメンタルヘルス不調者の増加は、労災認定や民事訴訟問題に発展し、ＣＳＲ（企業の社会的責任）などの視点からその対策が喫緊の課題となっています。
その解決のための一つの糸口として、職場のメンタルヘルスケア知識を幅広く習得することは、産業保健スタッフのみならず、労働者、管理監督者、人事労務管理スタッフ、さらには経営者にとって必須といっても過言ではありません。
しかし、一方ではメンタルヘルスケアに関する知識を一体どのようにして学べばよいのか悩むところでもあります。
「メンタルヘルス・マネジメント検定試験」は、職場のメンタルヘルスの諸問題を解決する効果的な方法の一つとして、それぞれの立場の人が職場におけるメンタルヘルスケアを実践するのに必要な知識を学び、そしてその知識を確認することができるものです。人と人とのコミュニケーションを深め、人を大切にする職場風土を醸成し、職場の健康度をさらに向上させるために、この検定試験を有効に活用していただくことをお奨めいたします。

　 弊社では、“安心・安全・健康に働ける職場づくり”を念頭に、安全衛生に関する様々な施策に取り組んでいます。特に、メンタルヘルス対策には力を注いでおり、一次予防（発症予防と健康増進）から二次予防（早期発見と早期治療）、三次予防（職場復帰と再発防止）に至る、一連の施策を整備し体系的に運用しています。
　 メンタルヘルス・マネジメント検定試験については、一次予防に欠かせない施策として、全社員に対し取得を推奨しており、団体特別試験についても�U種ラインケアを中心に、過去３年間の実施回数が２０回を数えるなど、精力的な取組みを行っています。今後については、メンタルヘルス疾患者の発症予防の視点から、改めて一次予防の施策を強化することとしています。�U種ラインケア同様、�V種セルフケアの団体特別試験にも積極的に取り組み、入社後数年の若手社員から準管理職、管理職に至るトータル的な階層への一次予防の施策として、メンタルヘルス・マネジメント検定試験を有効活用し、快適な職場環境づくりと活力ある人材の育成を図っていきます。

　 人事スタッフとして職場のメンタルヘルス向上を図る、或いはメンタルヘルス不調の社員をサポートする場面が増えるに従い、メンタルヘルス対策に関する体系的な知識を持って臨みたいと感じる機会が多くなりました。その際、上司からこのメンタルヘルス・マネジメント検定と公式テキストを紹介されました。一読すると企業全体の取り組みから労働者個人に対する相談までを体系的に網羅しているだけでなく、実践を踏まえた説明もされており、是非実務でも活用したい内容と感じました。 　検定に合格すること自体を目的としたわけではないのですが、せっかく勉強する以上は、取り組む期間と水準に明確なゴールがある方が良いと考え、検定試験を申し込みました。そして公式テキストの熟読から始め、より深く知りたい部分には関連書籍を参考にしたり、先輩・同僚人事スタッフのアドバイスを求めたりしました。実務では公式テキストの「�U種（ラインケアコース）」「�V種（セルフケアコース）」も併せて参考にしつつ、セルフケア、ラインケアの向上を図るトレーニング等を行っています。