現代社会を取り巻く環境の変化は、労働態様や雇用形態にも大きな影響を及ぼし、また、技術革新の進歩は職場のＩＴ化を進めることになりました。その結果、職場環境に対する不適応やコミュニケーションの希薄化などが生じ、ストレスを強く感じる人が増加し、働く人の心身の健康問題が大きな問題となっています。業務に起因したメンタルヘルス不調者の増加は、労災認定や民事訴訟問題に発展し、ＣＳＲ（企業の社会的責任）などの視点からその対策が喫緊の課題となっています。
その解決のための一つの糸口として、職場のメンタルヘルスケア知識を幅広く習得することは、産業保健スタッフのみならず、労働者、管理監督者、人事労務管理スタッフ、さらには経営者にとって必須といっても過言ではありません。
しかし、一方ではメンタルヘルスケアに関する知識を一体どのようにして学べばよいのか悩むところでもあります。
「メンタルヘルス・マネジメント検定試験」は、職場のメンタルヘルスの諸問題を解決する効果的な方法の一つとして、それぞれの立場の人が職場におけるメンタルヘルスケアを実践するのに必要な知識を学び、そしてその知識を確認することができるものです。人と人とのコミュニケーションを深め、人を大切にする職場風土を醸成し、職場の健康度をさらに向上させるために、この検定試験を有効に活用していただくことをお奨めいたします。

　 弊社では、“安心・安全・健康に働ける職場づくり”を念頭に、安全衛生に関する様々な施策に取り組んでいます。特に、メンタルヘルス対策には力を注いでおり、一次予防（発症予防と健康増進）から二次予防（早期発見と早期治療）、三次予防（職場復帰と再発防止）に至る、一連の施策を整備し体系的に運用しています。
　 メンタルヘルス・マネジメント検定試験については、一次予防に欠かせない施策として、全社員に対し取得を推奨しており、団体特別試験についても�U種ラインケアを中心に、過去４年間の実施回数が５０回を数えるなど、精力的な取組みを行っています。今後については、メンタルヘルス疾患者の発症予防の視点から、改めて一次予防の施策を強化することとしています。�U種ラインケア同様、�V種セルフケアの団体特別試験にも積極的に取り組み、入社後数年の若手社員から準管理職、管理職に至るトータル的な階層への一次予防の施策として、メンタルヘルス・マネジメント検定試験を有効活用し、快適な職場環境づくりと活力ある人材の育成を図っていきます。

　 メンタルヘルスの大切さを学び、向上させ、元気で活気ある職場を創ることを目的とした様々な対策を検討・実施する中、メンタルヘルス・マネジメント検定を知りました。まず私自身が�U種（ラインケアコース）を学び、その充実した内容とわかりやすさに感銘を受け、社内の管理者に公式テキストを推奨し、メンタルヘルスの更なる充実・浸透を図っていきました。 メンタルヘルスについて改めて学ぶ重要性を伝える過程で、「より長期的・体系的な視点が必要」と感じ、企業義務、社員教育や事例まで網羅している�T種（マスターコース）に取り組もうと考えました。試験の合否より学ぶこと自体が大切と思いましたが、目標がある方が集中できると思い、試験を受験しました。 公式テキストの熟読を基本に、内容の暗記ではなく、実務にあてはめ、「指針はなぜこの項目になったのか」等を考え理解するようにしました。それにより「自社が取り組むべき事項」が明確になり、復職支援プログラムやメンタルヘルス計画策定、ラインケア・セルフケア力向上施策の立案等に活用できています。